据艺恩数据显示，2015年PGC制作方整体市场估值已近25亿。仅爱奇艺在2015年就接入了2271家PGC内容合作伙伴，日均播放量接近3亿。内容创业的风越吹越烈，内容不断涌入市场，但内容公司如何变现，以及将自己的内容发行到各个渠道，很多公司在还不熟知的情况下，通常的做法是将这部分业务委托给第三方服务公司。据艺恩数据显示，2015年PGC制作方整体市场估值已近25亿。仅爱奇艺在2015年就接入了2271家PGC内容合作伙伴，日均播放量接近3亿。内容创业的风越吹越烈，内容不断涌入市场，但内容公司如何变现，以及将自己的内容发行到各个渠道，很多公司在还不熟知的情况下，通常的做法是将这部分业务委托给第三方服务公司。
火星文化做承接的就是这件事，其成立于2014年8月，主要业务是帮助内容创业团队解决发行、商业变现等问题，为用户带来更多优秀的内容。如今我们熟知的关八、暴走漫画、同道大叔等内容公司，都和火星文化在合作。在火星文化创始人李浩看来，未来的3—5年，内容产业依然有很大的机会在。而帮助这些公司变现，是他们要抓住的市场红利。
目前为止，火星文化已经为包括《暴走大事件》《同道大叔》、《军武次位面》、《关爱成长协会》在内的1200多家CP提供服务，节目月度播放量已超过15亿。
有别于市场上大多服务C端的内容公司，服务B端的模式，以及取得的数据成绩，让火星文化迅速被资本认可。其创立伊始，团队即获得来自姚劲波和黑马基金的500万投资，2015年6月完成1250万元pre-A轮投资，2016年春节前夕获得来自东方富海和盛万文化2800万A轮投资，2017年初完成了由博雅资本领投的8000万B轮融资。
火星文化的核心业务包括：第一、为客户做发行营销。覆盖各视频网站、OTT（指通过互联网向用户提供的各种应用服务，典型的有互联网电视、苹果应用商店等）、IPTV（交互式网络电视）、移动运营商、户外、第三方流量平台等用户。
第二、节目商业变现。将优质节目的冠名、植入等权益售卖给相应广告客户；与部分CP团队深度合作，投资一些内容公司或项目。
第三、火星娱阵资源库。此资源库囊括了网生内容资源，以此帮助网大、网综及网剧进行新内容营销。爱奇艺网综《饭饭男友》、以及刚刚重映结束的情怀大作《大话西游之大圣娶亲》等，均使用过“火星娱阵”的短视频营销方式。
李浩告诉邦哥，四月开始，火星着手组建“火星娱阵”，全名火星娱乐营销矩阵。顾名思义，即集结大量网生内容领域的头部资源，形成新营销矩阵。据了解，一个月期间，“火星娱阵”集结了600多家优质网生内容资源，具有全视频平台渠道。
谈到火星文化的战略，李浩将其分成了两个阶段，第一阶段主要靠业务能力驱动；第二阶段，是要通过火星CaaS平台，将火星变成一家数据驱动型公司。“因为CP有些共性的需求，比如大部分CP内容都是做全网分发，但是全网分发特别耗时，视频文件本身很大，还要一家家上传到各个平台。”
如今，火星CaaS已经对外，有营销、变现需求的内容公司，只要上去注册，就能一键把内容上传到多个平台。
李浩向邦哥表示，火星CaaS平台，解决的是CP过去需要在各个视频网站上连续上传内容的痛点。 火星CaaS目前已经跟腾讯、优酷、爱奇艺、今日头条等主流视频平台打通，产品自2016年9月上线多家CP入驻，每日上传节目在200档左右，除了一键发布，各内容公司还可以通过该产品实时看到自家内容的数据情况。
“以前要想知道自家内容在各平台的流量数据，需要固定的人员去各平台扒数据，现在我们的产品不仅能直观的显示数据，而且还能通过图表来分析显示数据。大大节省了人力成本，提高了效率。”李浩说。
创业初期，火星文化的业务很广，李浩说营销、运营、发行、内容创作他们都想做，但业务不突出很主要的原因也是源于此。后来，他们将力量主要放在发行上，光线是其对标公司。比如，目前，火星文化也开始参与到内容出品、制作，投资了好几部网剧。李浩表示：“光线也是从发行切入到电影制作，当你把一个业务做好了，后续的事情自然有机会。”
因此，不光布局内容研发、制作，火星文化也参与投资，其先后投资了母婴亲子领域的青藤文化、雯思东方、以及青蛙城等。未来，李浩希望把在母婴亲子领域的布局思复制到旅游、电影节目、户外、美容、健康、游戏等垂直领域。
李浩对火星文化的版图设想，是在研发-创作-发行-运营-变现-资本的内容产业闭环中，和内容团队形成分工协作，让内容团队可以专注于内容创作，而和变现等商业板块交给火星，以此打通整个产业链。
推荐：
网友评论 ()条 查看